La importancia de las empresas familiares en la economía global es indudable. Representan más de dos tercios del total de las compañías y entre el 50% y el 80% del empleo en muchos países. Este tipo de empresa de organizaciones están envueltas por una cultura singular y trascendente, ya que combina atributos de la familia propietaria y de la empresa, y que es necesario conocer y aprender a gestionar, para asegurar la continuidad del negocio y mantener unida a la familia.
Gestión de Empresas Familiares
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Presencial
Introducción
Objetivos
Brindar las herramientas necesarias para entender la interrelación entre una empresa (propiedad de una familia) y la familia empresaria.
Identificar las fortalezas y debilidades, así como los distintos enfoques y técnicas a tener en cuenta para gestionar esta interrelación de manera adecuada.
Visualizar la diferencia con otras organizaciones en términos de titularidad, idiosincrasia y financiamiento, así como en aspectos de liderazgo y relacionamiento y presentar enfoques para gestionar con éxito estas diferencias.
Temario
Introducción a las Empresas Familiares / Problemática de la Empresa Familiar / Modelos de la Empresa Familiar / Capital dominante en la Empresa Familiar / Riesgo estructural de la Empresa Familiar / Toma de decisiones en la Empresa Familiar / Potencial del negocio familiar / Órganos de gobierno de la Empresa Familiar / Planificación estratégica en la Empresa Familiar / Profesionalización de la Empresa Familiar / La sucesión en la Empresa Familiar / Protocolo de la Empresa Familiar.
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